近年來，濰坊濱海旅游集團(tuán)黨委持續(xù)完善“黨管人才”工作機(jī)制，聚焦人才發(fā)展精準(zhǔn)發(fā)力，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
選育并重，建立健全人才培養(yǎng)體系
旅游集團(tuán)在深化實(shí)施國(guó)企改革進(jìn)程中，探索引入市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，綜合運(yùn)用競(jìng)聘上崗、“揭榜掛帥”、雙向選擇、職業(yè)經(jīng)理人選聘以及任期制和契約化管理等組合拳，在人才選拔任用上下功夫，確保人才“引得進(jìn)，上得來，用得好”。堅(jiān)持“選拔”與“培育”相結(jié)合，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧為盈的現(xiàn)實(shí)需求，建立差異化人才培訓(xùn)機(jī)制，面向不同層級(jí)人員實(shí)行分層分類培訓(xùn)，涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、管理技能、工作實(shí)務(wù)等三類培訓(xùn)，采用外聘講師、內(nèi)部培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)訪、鼓勵(lì)自學(xué)進(jìn)修等方式，由點(diǎn)到線及面推動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)提升的氛圍，全面提升人員素質(zhì)和履職能力，為集團(tuán)發(fā)展提供智力支持。
平臺(tái)育才，加強(qiáng)行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)
集團(tuán)公司立足酒店餐飲主業(yè)，高度重視專業(yè)技能人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批“留得住、用得上”的專業(yè)人才。依托“齊魯技能大師特色工作站”，探索建立黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)品牌。酒店事業(yè)部黨支部書記韓秀滿曾獲齊魯首席技師、濱海區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等人才稱號(hào)，作為齊魯技能大師特色工作站的領(lǐng)頭人，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織開展帶徒傳技、技術(shù)攻關(guān)、名師授課、校企合作等活動(dòng)，為廚師隊(duì)伍提供了廣闊的發(fā)展空間。工作站成立以來，培養(yǎng)廚師隊(duì)伍80余人，其中餐飲行業(yè)專業(yè)技術(shù)評(píng)委7人，國(guó)家高級(jí)技師10余人，各類技術(shù)專業(yè)人才20余人，為集團(tuán)各大賽事活動(dòng)及大型接待活動(dòng)提供了高標(biāo)準(zhǔn)的用餐保障。以人才自主評(píng)價(jià)為抓手，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。集團(tuán)獲批技能人才自主評(píng)價(jià)資質(zhì)以來，逐步試點(diǎn)推行中西式烹調(diào)師、中西式面點(diǎn)師、客房服務(wù)員、前廳服務(wù)員、餐廳服務(wù)員等7個(gè)工種人才自主評(píng)價(jià)，截至目前共有100余人先后獲得中、高級(jí)技能或技師資格證書，進(jìn)一步為技能人才成長(zhǎng)暢通了通道。
管理升級(jí)，持續(xù)賦能集團(tuán)發(fā)展
當(dāng)前，國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官之年，勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革也步入深水區(qū)，今年以來，集團(tuán)公司綜合研判內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，牢固樹立“向人力資源要效益”的意識(shí)，決定在2021年“人力資源規(guī)范提升年”的基礎(chǔ)上，將今年定位升級(jí)為“人力資源精細(xì)化管理年”，旨在通過建立健全人力資源管理體系，提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)和技能本領(lǐng)，以精細(xì)化管理理念，夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)人力資源整體效益提升?！叭肆Y源精細(xì)化管理年”啟動(dòng)以來，集團(tuán)黨群工作部（人力資源部）以人力資源工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)大提升為著力點(diǎn)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，牢固樹立“干什么，學(xué)什么”“缺什么，補(bǔ)什么”的學(xué)習(xí)思維，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制，每周組織工作人員開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)、勞動(dòng)用工政策、人事制度流程學(xué)習(xí)交流，全面提高人力資源精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步盤活人力資源，以人才效能賦能集團(tuán)發(fā)展。
